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你的优势不在模型上
很多公司都开过这样一个会：有人做了一份模型供应商对比，团队选定一家，然后这个选择被写进战略材料，好像它是对未来的判断。它不是。这是一次采购决定，而且保质期很短。 ## 能力是租来的，不是拥有的 三股力量决定了"选模型"无法成为优势的地基。 **同等能力的价格持续下降。** 竞争压力与架构进步，让固定质量水平的成本在过去三年大约每年下降一个数量级。今天只有靠某个特定模型才付得起的事，很快所有人
AI 优先的真实成本
一家公司上线的第一个 AI 功能通常很便宜：一个 API key、一个原型、一场在管理层会议上效果不错的演示。钱是在第二年花掉的——而且很少是预算里计划过的那部分。 ## 账单不是推理费 模型调用是最显眼的成本，也正在变成最不重要的一项。过去三年，同等能力水平的单价大约每年下降一个数量级，竞争还在继续压低它。与此同时，围绕模型调用的一圈成本却稳定甚至上升： - **评测与数据管线。** 给每
AI 优先是一种工程纪律，不是一句口号
从 ChatGPT 上线到最近一轮财报电话会之间，“AI 优先”从一个技术判断变成了一个装扮。卖洗衣机的、做保险的、提供会计服务的公司，都开始自称 AI 优先——尽管生产环境里往往一个模型都没有。这个词几乎免费，它背后的运营纪律却并非如此。这篇文章谈的就是纪律：AI 优先应该意味着什么、为什么它对普通公司同样重要，以及真正把它做好的公司看起来是什么样。 ## “AI 优先”应该意味着什么 AI